Význam overovania koncepcie pri vývoji softvéru

Každý startupista vie, že cesta od prvotného nápadu k finálnemu produktu je dlhá a náročná. Vývoj softvéru na zákazku nikdy nebol jednoduchý, naopak, vždy je spojený s rôznymi druhmi rizík. A žiaľ, väčšina startupov nedokáže tieto riziká predvídať a zvládnuť a končí neúspechom. 

Podľa výskumu, len 80 % nových podnikov a začínajúcich podnikov prežije po jednom roku existencie. A keď hovoríme o technických projektoch, miera neúspechu sa líši v závislosti od veľkosti projektu. Tu je niekoľko reálnych čísel:

Možno vás teraz zaujíma, ako vlastne môžete vytvoriť skutočne úspešný produkt, ktorý vyrieši váš konkrétny obchodný problém a vydrží vám roky. Existuje nejaký spôsob, ako sa vyhnúť neúspechu pri vývoji softvéru a strate rozpočtu? Odpoveď na túto otázku by mohla znieť: "Áno, ak sa rozhodnete najprv vytvoriť dôkaz konceptu ". 

V tomto blogovom príspevku by sme sa chceli venovať overeniu konceptu, poukázať na jeho výhody pre váš projekt, opísať hlavné kroky vývoja a poznatky, ktoré môžete získať a využiť vo svoj prospech. 

Definícia a vysvetlenie dôkazu koncepcie 

Na začiatok si povedzme niečo o overovaní konceptu pri vývoji softvéru - čo to je, prečo sa používa a čo vlastne môžete získať. V podstate je proof of concept metodika, ktorá vám umožňuje overiť a potvrdiť vašu softvérovú myšlienku. 

Získate tak dôkaz, či váš budúci projekt môže skutočne fungovať a priniesť hodnotu zamýšľaným používateľom a či je váš podnikateľský plán realistický.

Počas vývoja a vydávania softvéru sa začínajúci podnikatelia a majitelia firiem často stretávajú so situáciou "očakávania vs. realita". Stáva sa to väčšinou preto, že sa zamerali na falošné hodnoty a nevybudovali pevný základ pre svoj projekt. A pri vývoji softvéru je dôkaz konceptu presne tým základom, ktorý vám môže zaručiť úspech produktu.  

Nech už máte v pláne akýkoľvek projekt, musíte venovať osobitnú pozornosť príprave, plánovaniu a overovaniu svojich nápadov. Bez jasného pochopenia toho, aký konkrétny problém a ako váš projekt vyrieši, nemáte šancu získať pozornosť a lojalitu cieľového publika. 

Pri vytváraní dôkazu koncepcie by ste sa mali zamerať na niekoľko hlavných aspektov, ako sú: 

• projektové príležitosti;
• funkčné a nefunkčné požiadavky;
• možné obmedzenia;
• vývojové riziká. 

Pokiaľ ide o výsledky overovania koncepcie, môžu byť rôzne. Môže to byť napríklad dokument s podrobným opisom koncepcie, požiadaviek a vlastností riešenia. 

Alebo môže ísť o ranú verziu, takzvanú ukážku projektu, ktorá obsahuje len základné funkcie zabalené do vlastného dizajnu. Toto demo sa môže použiť na demonštráciu overenia konceptu všetkým rozhodovacím orgánom alebo na prilákanie nových investorov. 

Tu je niekoľko ďalších foriem overenia konceptu, ktoré vám môže ponúknuť tím pre vývoj softvéru: 

• demo projektu alebo jeho určitú možnosť;
• vstupnú stránku na prezentáciu budúceho projektu;
• prototyp projektu na kliknutie a kontrolu použiteľnosti;
• odborný dokument opisujúci technologickú výzvu a potenciálne riziká;
• komplexný výskum cieľových používateľov a určitej trhovej niky;
• dokumentácia skúmajúca realizovateľnosť nápadu;
• dobre štruktúrovaná prezentácia konceptu;
• analýza nákladov a prínosov pripravovaného vývoja riešenia. 

Rozdiely na vysokej úrovni medzi PoC a minimálnym životaschopným produktom 

Väčšina ľudí si často myslí, že proof of concept a MVP je ten istý pojem. Je to pochopiteľné, pretože obidva sa používajú na overenie a usporiadanie vášho softvérového nápadu, aby sa z neho stal projekt prinášajúci skutočnú hodnotu. Avšak tieto sa tieto dva pojmy veľmi líšia.

Overenie konceptu

Ide o jednoduchý prototyp projektu s určitým používateľským rozhraním a back-end kódom, ktorý je pripojený k databáze. Pomocou proof of concept teda môžete demonštrovať, ako funguje určitá funkcia. 

Tento prototyp nemôžete dať do výroby ani ho dať cieľovému publiku, aby ste získali spätnú väzbu. Je vytvorený pre vás, aby ste sa mohli rozhodnúť, či je ďalší vývoj softvéru hodný vašich investícií. Vytvorenie prototypu je rýchle a zvyčajne trvá niekoľko týždňov. 

Minimálny životaschopný produkt

Ide o oveľa funkčnejšie riešenie, ktoré používateľom poskytuje skutočnú hodnotu a ktoré sa vytvára 3-6 mesiacov. MVP môže pomôcť jeho majiteľovi získať cennú spätnú väzbu od používateľov, skontrolovať, aké bolestivé body sú riešené a čo by sa malo zmeniť, aby sa riešenie zlepšilo.

Je to skvelý východiskový bod pre začínajúce podniky a komplexné obchodné projekty, pretože vám pomôže pochopiť, čo cieľové publikum od vášho projektu očakáva, a prispôsobiť ho tak, aby spĺňal všetky jeho potreby a očakávania.

Na rozdiel od overenia konceptu môže mať MVP jedinečné vlastnosti, ktoré dokážu prilákať potenciálnych používateľov a ponúknuť nové riešenia ich problémov. Už sme opísali, ako MVP pomáha startupom získať trh a kde by ste mali začať. Takže v prípade, že tieto informácie potrebujete, pozrite si tento príspevok na blogu.

Ak si to teda dobre premyslíte, nemali by ste si vyberať medzi PoC a MVP, pretože prvé plynule prechádza do druhého. Kvalitný prototyp možno použiť na vytvorenie solídneho MVP, ktoré sa neskôr premení na plnohodnotné riešenie. Tu je vizualizácia, ktorá dokazuje našu myšlienku: 

5 hlavných výhod vývoja PoC 

Ako ste už pochopili, proces overovania konceptu je dôležitým krokom na ceste k vysoko funkčnému a predajnému produktu. Tento koncept má však oveľa viac výhod, než si dokážete predstaviť. Pozrime sa na 5 najdôležitejších, ktoré sa pre vás môžu stať rozhodujúcimi bodmi. 

Ako vytvoriť dôkaz konceptu: sprievodca krok za krokom 

Ak chcete vytvoriť projekt PoC, musíte nájsť skvelého technického partnera. Môže to byť tím pre vývoj softvéru, ktorý vám pomôže v každej jednej fáze a prevedie vás všetkými dôležitými procesmi. Keď hovoríme o vývoji proof of concept, mali by sme zdôrazniť, že existuje niekoľko dôležitých krokov, ktoré by ste nemali vynechať. Poďme sa do nich hneď teraz ponoriť. 

#1 Definujte skutočné potreby 

Prvým a najdôležitejším krokom je zistiť, aké potreby má vaša cieľová skupina a ako ich bude váš softvérový produkt spĺňať. Skôr ako začnete formovať svoju softvérovú myšlienku, pochopte, kto je vaša cieľová skupina. Zamerajte sa na ich bolestivé body, očakávania, zvyky a správanie používateľov. 

Dôrazne vám odporúčame vyplniť fázu objavovania najprv. Môžete využiť služby profesionálneho obchodného analytika, ktorý dokončí prieskum trhu, preskúma konkurenčné riešenia a pomôže vám s požiadavkami na projekt.

Všetky požiadavky by mali byť podrobné, aby bolo možné určiť, koľko vhodných zdrojov potrebujete a ako dlho môže trvať vývoj softvéru. Na konci tejto fázy budete mať jasne stanovené ciele a niekoľko overených myšlienok, ktoré možno premeniť na plán. 

#2 Kompletný brainstorming riešení

Ďalším dôležitým krokom je brainstorming riešení, ktorý zahŕňa výber jednej hlavnej myšlienky, ktorá sa premení na projekt, dôkladné plánovanie a diskusiu o technológiách. Je to raná fáza, ale môže ovplyvniť osud vášho riešenia.

Keď máte požiadavky na projekt, môžete ich poskytnúť tímu pre vývoj softvéru. Technici vám pomôžu vytvoriť rôzne scenáre a usmernenia projektu, špecifikovať časový harmonogram a možné obmedzenia, vybrať vhodný technologický zásobník a dokonca vykonať prioritizáciu funkcií, ktorá vám pomôže s iteračným procesom tvorby projektu. 

#3 Napíšte všetku dokumentáciu 

Technická dokumentácia je najdôležitejšou súčasťou každého projektu. Všetci skúsení vývojári potrebujú dobre definovaný plán a špecifikácie projektu. To však nie sú jediné dokumenty, ktoré je potrebné mať. Úplný zoznam projektovej dokumentácie, ktorú zabezpečuje biznis analytik, zvyčajne obsahuje: 

• odhad projektu;
• špecifikácie; 
• požiadavky na projekt;
• Dokumentácia API;
• softvérová architektúra;
• Dokumentácia UI/UX.

#4 Vytvorenie softvérového prototypu 

Keď sú všetky vaše nápady overené a všetka dokumentácia je pripravená, je čas vytvoriť prototyp. Môže to byť maketa, wireframe alebo demo softvéru, ktoré si vyžaduje určité kódovanie. V každom prípade budete potrebovať pomoc dizajnérov a vývojárov. 

Počas tejto fázy sa budete zameriavať aj na vzhľad a použiteľnosť vášho PoC, pretože vaším cieľom je získať výstup, ktorý bude možné otestovať a prezentovať zainteresovaným stranám alebo investorom. Tvorba prototypov môže trvať niekoľko týždňov v závislosti od projektu a očakávaného výsledku. 

#5 Vykonajte testovanie prototypu

Keď je váš PoC pripravený, budete musieť dokončiť rozsiahly proces testovania a zhromaždiť zainteresované strany alebo spätnú väzbu od skutočných používateľov produktu. Nie je tajomstvom, že zle otestovaný PoC sa nemôže premeniť na úspešný projekt, preto venujte fáze testovania osobitnú pozornosť.

Pokúste sa získať poznatky o použiteľnosti, intuitívnosti, dizajne a celkovej koncepcii produktu. Pýtajte sa, čo sa ľuďom na vašom PoC páči a nepáči, čo by zmenili atď. A tiež nezabudnite nastaviť vlastné metriky úspešnosti v súlade s vašimi obchodnými cieľmi. 

#6 Vyleštenie nápadu a dokončenie plánu projektu 

Keďže PoC je úplným začiatkom vášho plne funkčného riešenia, môžete ľahko upraviť všetko, čo potrebujete, s prihliadnutím na spätnú väzbu zainteresovaných strán a používateľov. 

Po dokončení podnikateľského nápadu a celkovej koncepcie projektu môžete plán upraviť a získať presnejší plán jednotlivých krokov. Dodržiavaním tohto plánu premeníte svoj úspešný dôkaz konceptu na predajný produkt naozaj rýchlo. 

Využite naše služby vývoja softvéru PoC 

Úspešný dôkaz konceptu môže vytvoriť len technický odborník a náš tím je presne takýmto odborníkom, ktorého môžete potrebovať. Za viac ako 10 rokov podnikania sme dokončili stovky projektov vývoja softvéru a väčšina z nich sa začala PoC a MVP. 

Výberom nášho tímu pre vývoj softvéru získate prístup k širokej skupine viac ako 100 talentovaných odborníkov vrátane:

• skúsení vývojári, 
• obchodní analytici,
• projektových manažérov, 
• inžinieri QA a DevOps, 
• ocenení dizajnéri, 
• marketingový tím. 

Dokážu vytvoriť softvérový produkt akejkoľvek zložitosti, mobilnú alebo webovú aplikáciu, ktorá zaujme aj toho najnáročnejšieho používateľa. Používame agilný prístup, ktorý predpokladá dôkladné plánovanie a iteratívny vývoj a poskytuje vám vysokú mieru flexibility projektu. 

Náš tím má všetky potrebné a užitočné nástroje na bezproblémový vývoj a komunikáciu (používame Jira, Slack, Google Meets a mnoho ďalších). Takže ľahko zvládneme každý špecifický proces a budeme vás informovať o priebehu projektu poskytovaním všetkých potrebných správ.   

Dokážeme vytvoriť overený koncept a premeniť ho na plnohodnotné riešenie pre širokú škálu odvetví, počnúc realitami, zdravotníctvom a bankovníctvom a končiac výrobou, zábavou a maloobchodom. 

A čo je ešte dôležitejšie, môžeme vaše riešenie rozšíriť o najnovšie technológie, aby bolo pre používateľov ešte atraktívnejšie. 

Ak hovoríme o technológiách, ktoré používame pri vývoji softvéru pre firmy a startupy, môžeme spomenúť tieto: 

Dôkaz konceptu, ktorý sme vytvorili pre našich klientov 

Keď ide o softvérový produkt, naším hlavným cieľom je, aby dokonale vyhovoval cieľovému trhu a budúcim používateľom. Preto venujeme osobitnú pozornosť fáze objavovania a vývoju konceptu. Vezmeme originálny nápad a premýšľame, aké potenciálne riešenia sa na jeho základe dajú vytvoriť. 

Nedávno sme pre našich klientov, ktorí pôsobia v oblasti NFT a maloobchodu, vytvorili dve PoC. NFT proof of concept bol vytvorený na demonštráciu toho, čo NFT trh je možné vytvoriť na základe nápadu klienta a aké technológie by sa na to mali použiť.

Trvalo nám niekoľko týždňov práce, kým sme sformulovali myšlienku, preskúmali najpopulárnejšie trhoviská NFT, ako sú vybudované a monetizované a aké možnosti ponúkajú svojim používateľom. Nakoniec sme vytvorili PoC, ktorý dokazuje realizovateľnosť nápadu a to, čo sa z neho môže vykľuť počas ďalšieho vývoja. 

Druhým projektom PoC, na ktorom sme pracovali, bola ukážka čítačky objednávok s umelou inteligenciou. Ide o špecifický nástroj, ktorý sa dá implementovať do aplikácie na objednávanie, aby poskytol rýchly prístup k menu alebo zoznamu položiek a pomohol rýchlejšie a inteligentnejšie dokončiť objednávku. 

Táto čítačka s umelou inteligenciou dokáže naskenovať text alebo obrázok, rozpoznať, čo sa na ňom nachádza, a použiť tieto informácie na vytvorenie objednávky. Takže všetky reštaurácie, obchody, požičovne bicyklov a skútrov môžu využívať tento nástroj poháňaný umelou inteligenciou, ktorý využíva text . a . rozpoznávanie obrázkov.

Nech už máte v hlave akýkoľvek nápad, môžete sa oň s nami podeliť a získať bezplatnú konzultáciu alebo začať vývoj PoC. Pomôžeme vám s výskumom, požiadavkami, špecifikáciami a všetkými technickými krokmi, aby sme aj ten najodvážnejší nápad na riešenie premenili na jedinečný projekt, ktorý vám dokáže priniesť množstvo výhod a dokonca aj stabilný príjem. 

ČASTO KLADENÉ OTÁZKY

Na záver 

Každý projekt sa začína zaujímavým softvérovým nápadom, nie každý však končí úspechom. Proces vývoja softvéru je zložitý a komplikovaný, takže nepripravení tvorcovia vždy skončia so stratou peňazí a množstvom nervov. Ak sa nechcete stať jedným z nich, určite musíte začať s overovaním konceptu. 

Vytvorením PoC získate možnosť stanoviť správne požiadavky na softvér, lepšie pochopiť svojich používateľov, nájsť svoj jedinečný predajný bod a správne stanoviť priority všetkých funkcií. Vďaka takejto dôkladnej príprave nestratíte čas ani zdroje a bez problémov vstúpite na trh. 

PoC vám môže pomôcť prilákať viac investícií a viac potenciálnych používateľov, čo je skvelý východiskový bod pre každý projekt. Nečakajte teda ďalej a odštartujte s nami svoju cestu za vývojom projektu.